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北白象manbetx体育一行赴日本丰田深入研修TPS
2018-08-16 08:53:41 来源: 乐清市工商联 作者: 【 】 浏览: 49次 评论: 0

  乐清工业强市,北白象工业强镇, 而北白象manbetx体育会员企业大多属于制造企业,是经济发展的主力军。为提升生产效率、降低生产成本,深入学习TPS,8月5日-9日,北白象manbetx体育由张相永会长带领会员企业家、高管近30人,不顾盛夏酷暑走进日本丰田精益圣地,零距离解析TPS奥秘。

  认真地学 深入剖析TPS理论精髓

  日本制造业研究中心林田博光、所长徐亮分别讲授《本公司化生产及经营管理方法之建议》、《中国企业导入TPS的方法》,为大家带来了TPS理论精髓,打开了精益学习的启蒙之路。

  讲师们在课程中全面剖析了TPS,帮助学员建立对精益的整体认识。然后从精益文化的角度讲解了公司持续发展的条件、改善的方向、日常管理的推进方法、提高职场活力的活动等,层层深入丰田生产方式体系,就中国企业如何正确地结合实际导入TPS,构建本土化精益生产方式的关键点等实质性问题进行了深度的分析。丰田生产方式的核心,即是在准时化和自动化两大生产支柱的作用下,夯实均衡化生产、标准作业及目视化管理的地基,辅以全员参与,持续改善,以保证实现最佳品质、最低成本、最短交期、最佳安全性、最高员工士气的目标。

  虚心地看 零距离汲取TPS实践密码

  经过讲师们的细心讲解后,学员们带着满满的干货,参观了丰田整车工厂、丰田供应商企业、日本优秀精益企业,见证世界一流工厂的精益管理水准,汲取TPS实践经验,学习原汁原味的精益知识,层层解析TPS密码。

  首先,学员们冒着40度高温,走进了丰田汽车公司二级供应商AVEX多度工厂,这是将TPS运用得最深入最灵活的企业之一,也是TPS理论完美落地的企业。1949年设立至今已近70年,凭借切割研磨技术,主要生产汽车精密零部件,坚持“一体化生产、物美价廉的设备、开发技术技能”的商品战略,争取在阀门市场占世界首位。

  在AVEX多度工厂里,为了降低成本,购置的均是几十年前的二手设备,经过自主拆装改良和精心保养,重新得以运转,这归功于他们对TPM的灵活运用。持续改善深入员工的日常工作中,每天的改善成果都会通过可视化的方式展示出来。他们对于异常点也是格外关注,每天早会从本日的异常点讨论开始。他们推行的5S即清扫、整理、整顿、安全、素养在这里实施地淋漓尽致。

  随后,学员们参访了丰田汽车公司的二级供应商——秋田工业株式会社,它成立于1957年,主要从事汽车零部件的座椅骨架以及相关零部件的生产。1981年,开始导入TPS。

  他们以改善员工工作环境为初衷,通过员工48小时的培训,逐步顺利地导入TPS,在不断地持续改善中使得工厂的自动化程度节节攀升。在生产作业现场,会看到员工学习十分钟看板和设计非常巧妙的防错装置、颜色各异的看板放置盒等,特别是AGV物料搬运车即利用外部物流公司充当公司的仓管员、搬运工,充分实现零库存。

  最后,学员们参观精益生产鼻祖丰田汽车整车工厂,它成立于1937年,联合结算子公司606家,控股相关公司57家,2017年实现2619亿美金销售额。在焊接车间和组装车间内,准时化和自动化理念在此得到了最有力的彰显。在焊接车间,一条生产线上,可以实现多种车型的混合生产和高精度车身的制造,而完成一台需要焊接400多个零部件车的焊接工作,仅需138秒。奇迹背后,是几十台焊接机器人整齐地分布在生产线的两边,迅速、灵活地进行着焊接工作。在组装车间,可以清晰地感受到这里是一个可视化的工厂:清晰的看板标示着生产线的生产情况;每一道工序的安灯系统,清楚地显示着工位状况。此外,改善在这里是无极限的,随处都可见丰田人改善的成果。

  用心地悟 分组讨探TPS学习心得

  在学习TPS理论方法和亲身体验三家企业TPS实践应用成果后,学员们从“我学到了什么”、“我企业是如何做的”、“我该如何改善和应用”三方面分组进行了头脑风暴。大家从“如何消除七大浪费、降低生产成本”、“如何构建精益的企业文化”、“如何激励员工营造改善创新氛围”、“如何在企业中实施后拉式生产方式”、“如何协同供应商实现准时化生产、减少库存浪费”等方面各抒己见,并表示回司后,要将所学逐步研究应用到企业之中。特别是这些企业几十年磨一剑,用工匠精神诠释他们的专业、专一、专心,值得我们制造企业学习。

  感受文化 体验丰田会馆的魅力

  最后,学员们来到了丰田会馆,它由“环境与感动”、“安全与自由”、“生产与创造”、“企业和社会”、“车辆展示”、“面向儿童的展示”、“展馆商店”七大版块组成,通过展品和视频,全方位了解丰田对汽车制造环保安全的理念、未来发展方向及为社会作出的贡献等。

  以丰田汽车为代表的精益生产实践派和先行兵,已然在智能制造之路上逐鹿群雄、抢占先机!中国制造正处于由制造大国向制造强国转型的关键期,借他山之石以攻玉,毕加索也说过:能工摹形,巧匠窃意。对比邻国、汲取精华,精益生产也为更多中国企业对标学习、探究应用!

  此次“乐清市北白象manbetx体育日本丰田精益标杆学习之旅”的结束,正是真正内化学习的开始。manbetx体育将继续以打造“学习型组织”为目标,组织会员企业学无止境、学以致用、创新改善,驱动企业发展。


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